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看这5个匪夷所思的创业idea如何大获成功的

   这些年来,创业公司随处可见,其中不乏一些‘奇葩’的创业公司。尤其是活跃于硅谷的那些风投家,非常热衷于寻找那些稀有物种。除了快速退出或者盗窟的创业公司,有极大潜力生长成为下一个Facebook、Apple或者Google的创业公司也在危害投资家的寻觅范围内。

  人们对‘奇葩’创业公司的一个广泛权衡标准是听上去有足够的冒险精力,或者非常愚蠢、疯狂。避开与竞争者的拼杀,他们独辟蹊径,大胆实验一个全新的创意,开发一片前所未有的市场。
  固然,天才和疯子之间只有一线之隔。一个创业公司究竟是疯子般的臆想还是天才的创意,全看公司最后的结果。以下这5家创业公司,用成功向人们证实了新颖创意的可行性。
 
  小米科技
  背景: 建立于2010年,来自中国的小米科技是天下第三大智能手机制造商。如今,小米的业务不再局限于智能手机,它在其他消费品和智能家居设备范畴均有涉足。到2014年为止,小米拥有超过8000名的员工,估值超过460亿美元。
  分外之处:
  小米令人匪夷所思之处在于,它并不指望以卖手机红利,手机的利润极低甚至接近本钱。它的独到之处是,当其他制造商依靠实体零售店出售他们的手机产品时,小米完全依赖自己的线上贩卖模式出售手机。小米制造和出售的产品数目并不多,用户的反馈对小米品牌的流传至关重要。电商和线上贩卖办事,才是小米真正红利之处。
  成功解析:
  首先,小米的模式很好地降低了产品的本钱。因而,小米的产品可以以超低的价格出售,让消费者深感物超所值。小批量制造的优势有二:节约仓储本钱和迅速调整产品性能。
  其次,存眷和回应用户的反馈有用提高了用户老实度:用户非常乐意看到他们的发起被公司采纳并应用到新的产品中,作为报答这些用户成了小米的老实粉丝和最佳的品牌宣传者。除了苹果,小米是少数几个拥有大批狂热粉丝的电子消费品公司。
  Slack
  背景: Slack是一个企业聊天东西。2013年8月正式上线,如今估值过十亿,有3万多个团队正在使用Slack交流。Slack的首创人是斯特瓦特巴特菲尔德,他还创造了照片分享网站Flickr然后卖给雅虎。
  分外之处:
  Slack的目标就是经过数据会合化人们的交流和工作文档来取代传统的企业邮箱,成为企业中不可或缺的一款应用。
  成功解析:
  Slack内部集成了大量的主流企业应用,例如Dropbox,Google应用,GitHub,Heroku,Zendesk等等。用户在这些应用上的使用痕迹会由Slack实时记录下来,然后为用户提供一个快速的搜刮功能容许你快速地访问你的文件数据和浏览汗青。聊天只是一个特洛伊木马式的战术测录——实际上你用来聊天的就是Google而已。Slack应用一经推出备受存眷,将来的生长潜力无限。
  Flipkart
  背景: Flipkart是印度最大的电商网站。该网站由前亚马逊的两名员工萨钦和宾尼班塞尔在2007年建立。到今天,Flipkart的估值已有110亿美元。一开端这哥俩从亚马逊离职计划自己创业时,他们的家人和朋友都觉得他俩疯失了,但是如今看来他们的决议是对的。
  分外之处:
  在Flipkart建立之初,专为电子商务办事的物流基础办法建设在印度非常落后,而那时间的印度人民对线下零售和线上购物的了解仍处于懵懂状态。
  成功解析:
  在这样的情况下,Flipkart首先以低本钱的册本作为主要贩卖业务。在此过程中,Flipkart开发了自己的货到付款支付体系,并博得了消费者的信任,逐渐吸引这些老实的消费者实验网上购物。接着,Flipkart建立了自己的供应链办理体系,包管及时派送商品。之后,两名首创人又意识到如今的电子商务缺乏完善的售后办事,于是他们开端试图办理这个问题。
  考虑到印度消费者喜欢一个钱打二十四个结的特点,Flipkart为消费者者准备了大量的打折商品。由于公司运转本钱比较低,以是Flipkart有能力提供其他实体店无法给予的打折力度。又因为在印度不是所有人都能在相近的实体店买到需要的商品,电子商务的出现给人们带来了极大的方便。在Flipart上,商品种类繁多,选择丰富,人们可以买到以前很难的买到的商品,
  Uber
  背景: Ubers是如今天下上最大的随需应变的运输公司,估值400亿美元。对搭客来说,你可以从手机应用上下单,然后就有人把你送到家门口;对司机来说,他可以选择最佳的门路接送搭客,获得更高的收入。整个过程中,没有现金的交易,所有的交易都在由Uber的内部体系处理。
  分外之处:
  Uber相信智能手机可以成为人们打车的主要方式。另外,它也认为,私车司机可以弥补甚至取代传统的出租车行业。
  成功解析:
  这款应用一开端流行于硅谷的精英之间,隶属的Uber Black办事主要帮助用户提升自我感觉。但是,这款应用对于消费者的能有多大的好处全在于它的便捷性。智能手机可以定位用户的地点地,方便司机快速地找到搭客。在应用上打车下单也就是几个简单的按键操纵而已。付款方式更是天衣无缝,应用会主动从用户的信用卡上扣款。
  但是Uber是如何不断地增加私车司机的需求量,是一个不能轻易忽略的重要问题。Uber不断地招募私车司机以弥补出租车行业的不敷,有越来越多的私车为搭客办事。Uber又容许司机充实地利用他们的交通东西,且没有时间**,这样的模式主动投合了司机的需求。
  雷蛇
  背景: 雷蛇是一家来自美国的公司,主要为游戏玩家消费消费性电子产品。公司建立于1998年,如今的估值约为10亿美元,雷蛇的主要产品有游戏鼠标,游戏键盘和笔记本。最近,雷蛇发布了自己的智能手环,Nabu。
  分外之处:
  雷蛇认为,经营一家只办事于游戏玩家的硬件公司不是不可能。那是1998年,那时的PC游戏行业的利润与今天不可同日而语。尽管PC端游戏的生长在后来逐渐故步自封且不断衰落,雷蛇仍然坚持着他们在PC真个核心业务。
  成功解析:
  在美国,从1998年到2008年这十年里,游戏行业成井喷式生长,迅速成为主流行业。比赛和电子竞技应运而生。Twitch,一个电子游戏实播网站,被亚马逊以近10亿美元的价格收买。由此看来,雷蛇似乎在消费特殊产品范畴占据了绝对的职位地方。经过硬件与软件之间的紧密联合,雷蛇在游戏鼠标和游戏键盘市场上占据了30%的份额。
 

    文章作者: 福州军威计算机技术有限公司
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